Bart spreekt over zijn open source business model:
Onze kennis is vrijelijk verkrijgbaar, en we verspreiden die ook enthousiast (…) Wij verdienen onze boterham met het toepassen en op maat uitwerken van die kennis. (…) Het verschil dus tussen weten en doen.
Dat kadert ook in onze visie op zakendoen. Het competitieve voordeel zit niet meer in het hebben en angstvallig bewaren van één idee. (…)
Je competitieve voordeel als bedrijf zit niet meer in dat ene idee, maar in de manier waarop en de snelheid waarmee je nieuwe ideeën kan herkennen, daar een werkbare toepassing voor vindt, en die assimileert. De winnaars zijn de bedrijven die het makkelijkst en het snelst omgaan met verandering en snelheid.
De nagel op de kop! Luister naar die mens en doe wat hij zegt, want hij is de zoon van God… euhm, een verstandige mens!
Dat lijkt mij een zeer losjes geïterpreteerde versie van de term ‘open source’…
@ Gerrit: niet iedereen is programmeur, maar om de kelderbewonende codemensen niet in de boom te jagen stond er in de volledigheid van zijn artikel:
“Niet open source in de software betekenis (hoewel we ook daar onze duidelijke voorkeuren hebben)”
Ben ik blij dat Goede Vrijdag al gepasseerd is op het moment dat ik tot zoon van God uitgeroepen wordt.
In vind dat ook allemaal.
Maar er bestaat een fijne nuance tussen mensen die verkondigen dat ze iets gaan doen en mensen die iets doen.
Ik zeg niet dat Bart geen doener is (wie herinnert zich die mannekes met hunne gele helm uit Freggle Rock nog?)
Maar zo ne post bewijst he talks the talk, een paar links naar ne walks the walk hadden niet misstaan.
Die staan er dus.
Waarvan akte.
(pagina was niet gans geladen en ik ben nen onnozelaar)
“Het verschil dus tussen weten en doen.”
Staat er ook.
Ceci dit, is dat allemaal wel oud nieuws. En de kennis die Bart “vrijelijk verspreid” wordt tegenwoordig door zowat iedereen vrijelijk verspreid.
Dit is gewoon den discours die je als web bedrijf moet hebben tegenwoordig.
Toegegeven, kleine peroonlijke frustratie speelt hier mee:
Ik moest dees week een paar indrukwekkende 2.0 marketing cases zoeken, en ik heb er bitter weinig gevonden. Erover schrijven op de bedrijfsblog? Met hopen! Seminaries erover organiseren? à volonté! Maar effectief iets tonen dat indrukwekkend is? Verras me!
Kevin, niet alles wat Netlash doet kan zomaar in het portfolio getoond worden, of op het bedrijfsblog gezet worden.
Maar je frustratie is inderdaad terecht.